Programme à Montréal

Les défis actuels du repreneuriat familial : entre innovation et tradition. Quel futur pour l’entreprise familiale ?
Cet atelier a pour objectif de traiter des nouveaux enjeux du repreneuriat familial. La présence de plusieurs repreneurs familiaux,  les nouvelles valeurs de la relève familiale, la réalité des familles en affaires reconstituées sont quelques exemples de sujets discutés durant cet atelier.
Avec Robert Lafond de Lafond & Associés, Annie Veilleux de ‎Centre des Familles en Affaires Deschênes|Molson|Lesage HEC Montréal, Véronique Tougas de Groupe Cambli  – Alexandre Raymond de Groupe la relève en famille, en affaires 

Quand le cœur des compétences appartient aux employés clés : comment mobiliser vos équipes en contexte de transition ?
Cet atelier a pour objectif de réfléchir sur les différentes stratégies de mobilisation des équipes dans un contexte de transmission/reprise. L’identification des employés clés, la capacité du repreneur à les mobiliser, les facteurs de réussite sont parmi les sujets discutés dans cet atelier.
Avec Sonia Boussaguet de NEOMA Business School – Joelle Vincent de VIACONSIEL – Sébastien Belley de Mallette – Sylvie Bacon du CTEQ

Le financement repreneurial : Quelles sont les sources de financement disponibles ?
Cet atelier a pour objectif de présenter les principales sources de financement repreneurial. Où trouver du financement, qui contacter, les stratégies privilégiées par les institutions financières sont des thèmes autour desquels la discussion portera dans le cadre de cet atelier.
Avec Martin Guestier de Fonds de solidarité FTQ – Julie Morand de Banque Nationale – Pierre Saucier de Moteurs Électriques Laval – Pierre Tessier de Banque Nationale – Isabelle Dionne de BDC

Experts unissez-vous ! Comment l’approche multidisciplinaire peut-elle bénéficier à tous ?
Exclusivité : classe de maître pour experts !
Avec Patrick Massicotte de Soluce – Vincent Lecorne du CTEQ

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Robert Lafond

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Annie Veilleux

Annie Veilleux, MBA – Directrice Centre des Familles en Affaires Deschênes | Molson | Lesage HEC Montréal

Depuis début mars 2018, Mme Veilleux dirige le Centre des Familles Deschênes|Molson|Lesage HEC Montréal, qui a pour mission « de sensibiliser, d’accompagner, de former et d’assister les familles en affaires dans la planification et le processus de relève, ainsi que dans la gouvernance et le développement de l’entreprise familiale. Le Centre favorise le réseautage pour permettre aux familles en affaires de partager leurs expériences. »

Issue d’une famille en affaires du secteur de l’imprimerie commerciale haut de gamme, elle y a œuvré plus de 10 ans en occupant divers postes, de la représentation aux ventes à la direction. Mme Veilleux participera activement au processus de fusion/acquisition de l’entreprise au début des années 2000, qui la mènera à réorienter sa carrière.

Mme Veilleux et son conjoint font l’acquisition (comme « repreneurs ») de 2 franchises dans le commerce de détail, spécialisés dans la vente d’articles de sport, André Lalonde Sports.  Après 2 ans, la continuité de l’organisation est en péril; après avoir racheté son associé-conjoint, Mme Veilleux revend les magasins au franchiseur.

Mme Veilleux joindra alors le groupe Lafond, d’abord comme consultante, puis comme Directrice de stratégie dans les mandats de transfert intergénérationnel. Depuis lors, elle consacre sa vie professionnelle à accompagner les chefs d’entreprises de PME québécoises à assurer la continuité de leur patrimoine familial et d’affaires, via la transition à la relève. Les années d’expérience comme entrepreneur-repreneur ont fait d’elle une spécialiste praticienne dans ce domaine.

Mme Veilleux est engagée à guider les familles en affaires qui osent le défi du transfert intergénérationnel dans leurs réflexions, la préparation adéquate et la saine communication nécessaires au succès de la pérennité. Elle a travaillé activement à accompagner le repreneuriat familial de plus d’une centaine d’entreprises au cours des 12 dernières années.

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Véronique Tougas

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Sonia Boussaguet

Sonia BOUSSAGUET est docteur en Sciences de Gestion, diplômée de l’Université Montpellier 1. Sa thèse soutenue en 2005 et éditée aux Presses Académiques Francophones porte sur l’entrée et l’intégration des repreneurs de PME. Elle rejoint, en 2006, NEOMA Business School sur son Campus de Reims en qualité de professeur associé au département Stratégie et Entrepreneuriat où elle poursuit ses recherches sur la socialisation repreneuriale. Sonia Boussaguet reçoit, en 2012, le prix de l’Economie PME pour la meilleure contribution scientifique intitulée « La prise de fonction d’un repreneur de PME : un paradoxe managérial ? ». Ses travaux sont publiés dans de nombreux ouvrages collectifs et plusieurs revues académiques internationales (International Journal of Entrepreneurship and Small Business, Management International, RIPME, Revue de l’Entrepreneuriat, Entreprendre & Innover, Expansion Management Review…). Ses recherches s’orientent actuellement sur l’échec repreneurial et la santé patronale. Elle est membre de l’AIREPME, l’AEI et du Groupe de Recherche « Business Transfer ». Elle intervient régulièrement dans le cadre de conférences professionnelles en France et à l’étranger. Elle soutient l’Association Européenne sur le transfert des PME (TRANSEO) et a eu l’honneur de participer à la première édition du SIR à Montréal en 2017.

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Sylvie Bacon

Gestionnaire de services-conseils bilingue possédant plus d’une vingtaine d’années d’expérience dans la gestion opérationnelle, la gestion de projets, le coaching de gestionnaires, le développement organisationnel et le service à la clientèle. Axée sur les résultats et sur l’optimisation des processus, elle a démontré alors qu’elle œuvrait comme Vice-présidente des opérations pour l’est du Canada, de solides compétences pour mobiliser des équipes de travail multidisciplinaires et multisites à atteindre les résultats visés et les amener à se dépasser. Au cours des dernières années, elle a eu sa propre firme de coaching et de formation en leadership. En plus d’aider les dirigeants à développer leurs habiletés de gestion, elle offrait également différents services de développement organisationnel tels, l’analyse de structure organisationnelle, le changement de culture et la gestion du changement, découlant très souvent de rachats d’entreprises, de fusions ou d’acquisitions.

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Alexandre Raymond

ALEXANDRE RAYMOND est Co-fondateur du Groupe de la relève en famille, en affaires et associé au sein de Raymond recherche de cadres.

Le Groupe de la relève en famille, en affaires compte plus de 100 membres et a pour mission d’accompagner la relève des entreprises familiales à compléter leur transfert avec succès notamment via des formations, conférencier et réseautage.

Raymond Recherche de cadres est une entreprise familiale qui se spécialise dans le recrutement depuis plus de 20 ans.

Alexandre détient un baccalauréat en relations industrielles ainsi qu’un certificat en gestion philanthropique de l’Université de Montréal; il a amorcé sa carrière en implantation de stratégies des ressources humaines et SAP pour le compte d’une firme d’envergure internationale. Dans un contexte d’affaires, Alexandre agit comme leader d’influence et agent facilitateur capable d’aborder et résoudre des défis de tailles.

Les connaissances d’Alexandre en stratégies de recherches lui permettent de développer des opportunités et des relations d’affaires avec de nombreuses organisations d’envergures régionales et internationales. En outre, dans l’acheminement de projets et la livraison de résultats, il possède un sens aigu du développement des affaires, de la planification et une facilité pour l’optimisation de processus d’affaires et systèmes technologiques. Alexandre a longtemps démontré un intérêt pour le travail de communauté et de charité, il a été notamment été président de la Jeune Chambre de commerce de Montréal. Finalement, il siège présentement au sein du conseil d’administration de la Fondation des jeux du Québec.

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Julie Morand

Julie Morand occupe depuis mars 2017 le poste de vice-présidente adjointe du groupe Transfert d’entreprise. À ce titre, elle est responsable d’une équipe de directeurs spécialisés dans l’accompagnement des clients commerciaux lors de la transition de leur entreprise aux membres de leur famille, aux membres de la direction ou à des intérêts externes.
Julie Morand a joint la Banque Nationale en juillet 2016 et compte plus de 20 années d’expérience dans le domaine du financement spécialisé. Elle possède un haut niveau de connaissances en structuration de financements pour la croissance, la relève, l’amélioration de la productivité ainsi que les fusions et acquisitions. Elle a acquis également une excellente connaissance des produits de crédit-baux, des dettes à termes et subordonnées, des prêts mezzanine et du capital-actions.
Au cours de sa carrière, Julie Morand a participé à plus d’une centaine de transactions financières. Elle a également siégé aux conseils d’administration d’entreprises privées ayant des chiffres d’affaires entre 10 et 300 millions $. Elle est reconnue par ses clients pour sa capacité à comprendre rapidement les besoins et les enjeux de l’entreprise et à y apporter des solutions créatives à valeur-ajoutée.
Elle est une gestionnaire d’équipe avec une expérience en formation et en coaching de vente et de crédit et en planification stratégique.
Mme Morand détient une maîtrise en finances de l’Université de Sherbrooke ainsi qu’un titre de CPA.

L’intégration du repreneur : Quel rôle du cédant dans la démarche ?
Cet atelier a pour objectif de mettre en exergue l’importance de la préparation et de l’intégration du repreneur tant auprès des parties prenantes internes qu’externes pour assurer la réussite du projet.
Avec Richard Gauthier de Construction Gauthier – Gilles Fortin de Tristan – Louise Cadieux de l’UQTR – Marie-Joëlle Tremblay de Lafond & Associés

Le repreneur comme initiateur du virage numérique: comment moderniser l’entreprise pour demeurer compétitif?
Véritables défis ou atouts, la culture numérique a bouleversé nos entreprises découvrez comment profiter de nouvelles opportunités qu’offre le numérique.
Avec Damien Silès du Quartier de l’innovation – René Desmarais du Conseil québécois du commerce de détail – Jean-Philippe Pépin de BDC – Martin Thibault d’Absolunet.

Le repreneuriat international : Le meilleur des pratiques d’ici et d’ailleurs
Cet atelier présente « le repreneuriat » dans différents contextes dont le Japon, le Maroc, la France et le Mexique. La manière d’aborder le repreneuriat, les tendances en matière de transmission/reprise, les angles d’analyse de la problématique sont quelques thèmes abordés dans cet atelier.
Avec Kamei Katsuyuki de l’Université Kansai– Ilias Majdouline de Polytechnique Agadir – Éliane Khalifé de l’Université Saint-Joseph de Beyrouth – Sonia Boussaguet de NEOMA Business School – Simon Durivage 

Les enjeux juridiques du repreneuriat. Exclusivité : classe de maître !
Avec M. Brabant et Marc-André Bélanger de Dentons

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Ilias Majdouline

Ilias MAJDOULINE, Directeur de l’Ecole Polytechnique d’Agadir et Vice-Président Affaires Académiquesà Universiapolis. Il est également Professeur invité à l’Université de Lorraine, à l’Université Internationale de Logistique à Wroclaw en Pologne et à l’Ecole Centrale Supelec Metz.

Auteur du livre « Les ingénieurs entrepreneurs au Maroc, Réalités et proposition d’un dispositif de formation », ses recherches portent principalement sur les compétences entrepreneuriales en lien avec la formation d’ingénieurs.

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René Desmarais

René Desmarais est Conseiller principal du Conseil québécois du commerce de détail depuis janvier 2018 et accompagne les entreprises inscrites dans le cadre du Programme de virage numérique des détaillants québécois. Conseiller stratégique, il se distingue par son sens des affaires, son approche interpersonnelle efficace et son bon esprit d’équipe.
Desmarais possède une connaissance approfondie du secteur du commerce de détail et a acquis une solide expérience en management, relation client, logistique, distribution et commercialisation en occupant des postes-clés au sein d’entreprises prestigieuses. Au cours des quinze dernières années, il a notamment été président-directeur général d’Yves Rocher Amérique du Nord et d’Astral Media Affichage, avant de se joindre à titre de Premier vice-président, colis, chez Postes Canada.
Desmarais détient un baccalauréat en marketing de l’Université de Sherbrooke et une maîtrise en administration des affaires (MBA) de l’Université Laval.

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Damien Silès

Doté d’une solide formation en commerce international, Damien Silès occupe depuis 2014 le poste de directeur général du Quartier de l’innovation de Montréal. Il a auparavant été pendant six ans directeur général de la Société de développement social de Ville-Marie, premier courtier social en Amérique du Nord, qu’il a fondée en 2008. L’action qu’il a menée à la barre de cet organisme a été saluée par les médias et lui a valu d’être nommé à deux reprises Personnalité de la semaine La Presse-Radio-Canada (février 2011 et juin 2013). De 2002 à 2008, il a été directeur du membership et des ventes à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, poste qui lui a permis de tisser de solides relations avec le milieu des affaires québécois.
M. Silès a en outre travaillé plusieurs années en Amérique du Sud comme directeur de projet pour une fondation helvético-équatorienne. À ce titre, il a monté un programme novateur de commercialisation sociale en collaboration avec l’ACDI et développé des marchés nationaux et internationaux pour des artisans locaux. Nommé directeur de la Chambre de commerce et d’industrie franco-équatorienne, il a aussi représenté les pays du Pacte andin (Bolivie, Venezuela, Équateur, Colombie, Pérou).
M. Damien Silès est par ailleurs largement reconnu pour son engagement socioculturel. Mélomane averti, il a présidé de 2011 à 2013 le conseil d’administration de l’orchestre de chambre Appassionata et participé activement à ses campagnes de financement. En 2013, il a été finaliste aux prix Arts-Affaires, décernés par le Conseil des arts de Montréal, dans la catégorie Personnalité, en reconnaissance de son importante contribution. Il est actuellement membre du conseil d’administration de l’Opéra de Montréal et de Goodness.tv.

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Kamei Katsuyuki

1962  : Né a Osaka, Japon.

1998 :  DEA en Sciences de Gestion, IAE d’Aix-en-Provence.

2002 : Ph. D en Sciences de Commerce, Osaka City University.  « Stratégie et Gestion des Risques dans les Entreprises Françaises ».

2003 : Professeur, Faculté de l’Informatique, Université Kansai, Osaka, Japon

2005/2006 : Chercheur invite, ERFI, Université Montpellier 1

2010 : Professeur, Faculté des Sciences de la Sécurité Sociétale, Université Kansai, Osaka, Japon

2011 : Organise « Colloque Franco-Japonais sur la Transmission et la Reprise des PME » à Tokyo et a Osaka.

2014 : Vice président pays de l’AIREPME

2018 : Professeur de la Gestion des Risques, Faculte des Sciences de la Sécurite Sociétale, Université Kansai, Osaka, Japon.
Vice président, Japan Risk Management Society
Vice président pyas, AIREPME
Secrétaire général, AMAROK Japan
Administrateur, S.A. Advance Create

Auteur de nombreux ouvrages sur la gestion des risques au Japon dont quelques chapitres sont consacrés à la transmission des PME.

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Martin Thibault

Martin Thibault est président et co-fondateur d’Absolunet. Cette entreprise a été créée en 1999. Ce sont des experts du commerce électronique qui aident les entreprises à réaliser leurs ambitions commerciales en ligne en combinant la créativité, l’agilité, la qualité d’exécution et les meilleures technologies.

Absolunet est une solide équipe de 200+ professionnels et est certifiée « conciliation travail-famille » par le bureau de normalisation du Québec depuis 2013. Le programme vise à identifier les entreprises qui ont recours aux meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines et de conciliation travail-famille.

Titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires de l’Université du Québec à Montréal, Martin Thibault est une personne très impliquée dans le développement économique.  Il a reçu le prix Hommage 2011 du Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec (RJCCQ) pour souligner sa contribution auprès des jeunes entrepreneurs et professionnels du Québec.

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Éliane Khalifé

Après une dizaine d’années d’expérience dans les petites et moyennes entreprises industrielles libanaises en tant que directrice de la planification et de la production et du département Recherche et Développement, Eliane Khalifé a obtenu un doctorat de l’Université Paris-Dauphine en Sciences de Gestion sur le « Management des PME dans un contexte de crise : le cas du Liban ». Elle est actuellement maître de conférences à la faculté de Gestion et de Management de l’Université Saint-Joseph de Beyrouth  où elle enseigne les statistiques, le comportement organisationnel, et l’entrepreneuriat et l’innovation. Elle est aussi Vice-Présidente pour le Liban de l’Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME (AIREPME).

Ses travaux de recherche sont centrés sur les pratiques managériales des dirigeants et la résilience des PME dans  un contexte turbulent. Eliane Khalifé a publié de nombreux articles scientifiques au niveau international.  Elle est de même auteure d’ouvrages individuels et collectifs sur la communication professionnelle et la dynamique  du comportement du dirigeant de PME dans des contextes instables.

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Marie-Joëlle Tremblay

Marie-Joëlle Tremblay, candidate au D.PSY

Marie-Joëlle Tremblay est pour ainsi dire une « Obélix » de l’entrepreneuriat familial. En effet, elle a eu le plaisir de travailler aux côtés des membres de sa famille maternelle pendant près de 13 ans. C’est ainsi qu’elle a développé une véritable passion pour la clientèle des entreprises familiales. Elle continue d’ailleurs de côtoyer de près cette réalité, puisque la relève de l’entreprise paternelle identifiée est composée de son frère et de sa sœur. On devine les sujets de conversation à la maison!

Marie-Joëlle, quant à elle, a choisi de mettre à profit son expérience en la matière en poursuivant un doctorat en psychologie organisationnelle. C’est d’ailleurs au cours de son doctorat qu’elle intègrera l’équipe de Lafond Gestion à titre de conseillère en développement organisationnel. Depuis 2015, elle est appelée à supporter les directeurs de stratégie dans l’orientation des mandats et à accompagner la clientèle Lafond autant au niveau stratégique, opérationnel que relationnel. Ainsi, les interventions de Marie-Joëlle sont réalisées sous différents angles, en passant de l’individu au groupe, jusqu’à l’organisation dans son ensemble (coaching de gestion, consolidation d’équipe, lac-à-l’épaule, révision de l’organisation du travail, etc.).

Le projet de recherche de Marie-Joëlle s’articule autour du thème du leadership partagé en contexte de repreneuriat familial par la fratrie. Cette recherche vise plus précisément à explorer de quelle façon l’implantation d’une pratique de mentorat réciproque au sein de l’équipe familiale participe au partage du leadership durant la phase de règne conjoint.  

L’humain au cœur de la négociation repreneuriale : comment préserver l’harmonie en contexte de transfert ?
Cet atelier a pour objectif de discuter des réels enjeux de la négociation repreneuriale. L’importance du coup de foudre cédant/repreneur; les zones de confort et d’inconfort; les conditions gagnantes sont des exemples de sujets qui seront discutés dans cet atelier.
Avec Pierre Gratton de l’UQTR – Patrice Vachon de Fasken Martineau – Alain Mamane de Desjardins –  Maxime Paulhus Gosselin de Joii

La révolution des modes de gouvernance : comment seront dirigées les entreprises de demain ?
Cet atelier a pour objectif de réfléchir autour des nouveaux modes de gouvernance dans une logique de pérennité. La co-présidence, la coopérative comme stratégie de rétention du personnel clé sont parmi les sujets couverts dans le cadre de cet atelier.
Avec Michel Nadeau de l’IGOPP – Jean-François et Olivier Bourdeau de Duropac – Jean Gosselin du CDRQ –  Christian Roy de Desjardins

Cap sur le repreneuriat touristique : Quelles sont les opportunités de ce milieu ?
Cet atelier a pour objectif de mettre en exergue les nouveaux défis des entreprises du secteur touristique, notamment lorsqu’il s’agit d’en assurer la pérennité. Les tendances du secteur touristique, le profil des potentiels repreneurs, les défis qui les attendent sont des exemples de thèmes discutés dans cet atelier.
Avec Benoit Sirard de Domaine Château-Bromont – Alain Girard et sa fille Aude Lafrance-Girard de Château Laurier – Xavier Gret de l’Association Hôtellerie Québec – Serge Plourde de RCGT – François Dubeau du Ministère du Tourisme

Démystifier les enjeux fiscaux et financiers du repreneuriat. Exclusivité : classe de maître pour experts !
Avec Jean-François Thuot et Éric Bilodeau de PwC

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Michel Nadeau

Monsieur Michel Nadeau est directeur général de l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques. Après avoir travaillé de 1974 à 1984 au Devoir en tant qu’éditorialiste et responsable des pages financières, il a occupé, durant près de 20 ans, différentes fonctions à la haute direction de la Caisse de dépôt et placement du Québec. Il a participé à la formulation des
premières politiques de placement pour les déposants. Il fut responsable de la supervision des grands portefeuilles d’actions et d’obligations de la Caisse tout en siégeant sur tous les comités d’investissements dans les placements privés et l’immobilier. Il fut enfin nommé en 2001 président de CDP Capital, l’entreprise qui regroupait plus de 100 milliards $ d’actifs. Durant
plusieurs années, il a siégé au Comité de régie d’entreprise du Pension Investment Association of Canada (PIAC). Il est membre de différents conseils d’administration de sociétés privées et d’organismes sans but lucratif.

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Jean Gosselin

Doté d’une solide expérience en gestion, Jean se distingue par ses compétences autant relationnelles que techniques. Également, il possède les habiletés nécessaires pour organiser et mobiliser des équipes performantes et collaboratrices.
Son leadership rassembleur, sa rigueur, son sens de l’organisation et de la planification, jumelés à ses connaissances en élaboration et mise en place de plans d’action stratégiques, lui permettent d’être un gestionnaire efficace, accessible et près des gens.
Il est reconnu pour sa facilité à établir rapidement des liens, à comprendre les enjeux organisationnels et à mettre en place des plans de restructuration. De plus, il est détenteur du titre AVA, formation équivalente au titre de Planificateur financier et il a eu l’occasion d’agir durant quelques années à titre de porte-parole média pour une importante organisation. Son implication sur différents conseils d’administration lui a permis de développer des liens avec différents organismes publics et privés lors d’activités de sensibilisation et de levées de fonds.

Enfin ses récentes contributions au Groupe Plan d’Affaires et au Club Économique de Québec lui ont permis de démontrer ses compétences variées, et ce, dans un contexte de restructuration et de contraintes budgétaires.

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Benoit Sirard

Passionné, innovateur, visionnaire et leader du milieu hôtelier, monsieur Sirard cumule plus de 30 ans d’expérience dans plusieurs établissements et régions du Québec. Il agit en tant que Président directeur général tout en étant actionnaire du Domaine Château-Bromont, Président ex-officio de l’Association Hôtellerie Québec et président du réseau hôtelier Hôtellerie Champêtre/Origine Artisans Hôteliers. De plus et ayant siéger sur plusieurs conseils d’administration de marque tels que celui de l’Alliance de l’Industrie Touristique du Québec, monsieur Sirard est définitivement une référence et un atout pour l’industrie touristique québécoise dans son ensemble.
Au Domaine Château-Bromont depuis 2013, monsieur Sirard a su élever l’Hôtel, l’Auberge et le Golf au rang de destination de choix au Québec, tout particulièrement des Cantons-de-l’Est. Avec son équipe et à l’intérieur d’un échéancier prévu et accéléré, le tout a permis au Domaine de se retrouver parmi les 300 plus importantes PME du Québec et ce depuis 2016 au palmarès annuel du Journal les Affaires.
Au cours des dernières années, le Domaine Château-Bromont a fait preuve d’initiative, entre autres avec l’installation de 8 ruches provenant d’un apiculteur de la région dans l’enceinte même du Domaine où le miel récolté sert d’ingrédient aux plats du 4 Canards, restaurant principal de l’Hôtel Château-Bromont, aux banquets et réunions ainsi comme cadeau corporatif. Ce projet a pour fin d’encourager le développement durable et de surcroît l’environnement, ce fut un succès auprès de la communauté de Bromont.
Ensuite et depuis plus d’un an, une collaboration étroite s’est installée entre l’agence marketing Sept24 et le Domaine. En effet, ils ont aujourd’hui pignon sur rue soit à même l’Auberge Bromont du Domaine, là où s’est installé une offre complètement renouvelée accompagnée d’un LAB créatif entre leurs bureaux de Montréal et Sherbrooke.
Enfin, de nouvelles infrastructures verront sous peu le jour sur le territoire du Domaine dont un tout nouveau centre des congrès, la construction de condo-hôtel ainsi que l’agrandissement de l’hôtel principal du Domaine.
Ayant une fibre entrepreneuriale bien présente et développée, Monsieur Sirard sait comment réaliser et mettre en place de nombreux projets hôteliers en démarrage ou en développement, en réorganisation ou bien en redressement tout comme en soutien à la transition qu’elle soit familiale ou bien purement transactionnelle. À la tête de sa compagnie de gestion Guruh, monsieur Sirard offre également un modèle innovant de coaching et de mentoring en hôtellerie.